鄒平縣玉光塑料助劑有限公司

甲基錫、硫醇銻塑料助劑項(xiàng)目

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練方案

　　為進(jìn)減少和預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)職工和人們?nèi)罕姷陌?middot;全，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提升中心各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)快”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生環(huán)境事件,能以蕞快的速度、蕞大的效能,有序地實(shí)施救援,蕞大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到蕞低限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高全中心應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力,編寫此方案。

　　一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　總指揮：張 靜

　　副總指揮（現(xiàn)場指揮）：廉 瑩

　　應(yīng)急組組長：王 棟 李 萍 曲國峰 畢德強(qiáng) 孫奎兵 張 婷 劉海軍 梅金旗

　　現(xiàn)場指揮部：應(yīng)急救援辦公室

　　應(yīng)急監(jiān)測組：環(huán)境監(jiān)測組

　　現(xiàn)場調(diào)援組：通信聯(lián)絡(luò)組、安`全警戒組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組、善后處理組、醫(yī)療搶救組、信息傳輸組、評(píng)估組

　　二、應(yīng)急演練時(shí)間

　　二零二二年十一月

　　三、應(yīng)急演練地點(diǎn)

　　鄒平縣玉光塑料助劑有限公司內(nèi)

　　四、應(yīng)急演練內(nèi)容

　　突發(fā)水環(huán)境事件時(shí)意外發(fā)生泄漏事故。

　　假設(shè)電器線路故障在使用過程中導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)，輕者造成人員窒息中毒；嚴(yán)重者造成設(shè)備設(shè)施損壞，造成人員傷亡等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)場指揮部接報(bào)后，及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快速處置。

　　五、應(yīng)急演練過程模擬

　?。ㄒ唬┙泳c報(bào)告

　　1、報(bào)警

　　現(xiàn)場指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)，通報(bào)人。

　　2、接警

　　現(xiàn)場指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí)，值班人員問清事故情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、報(bào)告

　　值班人員接到突發(fā)換環(huán)境事件報(bào)警后，將有關(guān)情況通知現(xiàn)場調(diào)援組，調(diào)援小組立即對(duì)接警情況與舉報(bào)人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場。

　?。ǘ┻M(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)

　　1、總指揮宣布立即啟動(dòng)《鄒平縣玉光塑料助劑有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,并要求立即完成以下任務(wù)：

　　(1)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。

　　(2)組織救援力量奔赴現(xiàn)場,協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處置工作，控制事件發(fā)展。

　　（三）現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測并協(xié)助應(yīng)急處置

　　1、現(xiàn)場指揮部展開工作

　　應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場,立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位置或已展開應(yīng)急工作的情況。

　　2、現(xiàn)場調(diào)援組展開工作

　　現(xiàn)場調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場,針對(duì)事故現(xiàn)場的泄漏點(diǎn)堵住,消防水車正在對(duì)彌漫在空氣中的氣體進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求，開展事故調(diào)查取證工作；

　　(1)實(shí)施現(xiàn)場警戒。在事故現(xiàn)場拉起警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

　　(2)實(shí)地勘察。重`點(diǎn)核實(shí)事故對(duì)土地、水體、大氣環(huán)境的危害;對(duì)人身的傷害;對(duì)設(shè)備、物體的損害,以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程庋、周圍環(huán)境狀況等。

　　(3)應(yīng)急措施?，F(xiàn)場處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。

　　(4)將需要送回實(shí)驗(yàn)室分析的樣品迅速送回,實(shí)驗(yàn)室分析人員接到樣品后立即開展分析。

　　(5)應(yīng)急監(jiān)測組負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通,進(jìn)一步了解污染事故情況。

　　3、緊急會(huì)商和報(bào)告

　　現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組等相關(guān)人員,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處置的對(duì)策建議。

　　4、協(xié)助實(shí)施批準(zhǔn)后的應(yīng)急處置對(duì)策措施

　　環(huán)保組按照指揮中心的要求,積極協(xié)助切斷污染源、隔離污染區(qū)、防止污染擴(kuò)散;聯(lián)系應(yīng)急物資,采取必要措施消除或減輕污染。及時(shí)清運(yùn)污染物。

　　5、事故影響跟蹤監(jiān)測

　　根據(jù)監(jiān)測技術(shù)方案,現(xiàn)場應(yīng)急監(jiān)測小組繼續(xù)實(shí)施事故影響眼蹤監(jiān)測,持續(xù)報(bào)出監(jiān)測數(shù)據(jù)、污染動(dòng)態(tài)。

　　6、轉(zhuǎn)入善后工作

　　事故應(yīng)急狀態(tài)解除后,現(xiàn)場應(yīng)急小組停止應(yīng)急,清點(diǎn)人員和設(shè)備、器材，并撤離現(xiàn)場,轉(zhuǎn)入善后工作:現(xiàn)場調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場檢査筆錄并提交調(diào)查報(bào)告；應(yīng)急監(jiān)測組編制應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)報(bào)告,必要時(shí)會(huì)同評(píng)估組做好環(huán)境安·全后評(píng)估工作。

　　7、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告

　　現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組、評(píng)估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時(shí)將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測等情況以文字的形式報(bào)告中心應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　情況總結(jié)內(nèi)容一般包括:①調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì),評(píng)估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度,査明人員傷亡情況,影響和損失評(píng)估、遺·留待解決的問題等。②應(yīng)急過程的總結(jié)及改進(jìn)建議,包括:應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理,應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn),響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配,采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要,采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng),防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。

　　遵照公司應(yīng)急預(yù)案,本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件,應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。

　　(四)演練結(jié)束后總結(jié)

　　演練結(jié)東后,總指揮長組織參加演練的各小組成員和演練隊(duì)伍的跟班科隊(duì)長進(jìn)行總結(jié),針對(duì)演練存在的問題分析討論并提出修改意見,然后完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,提高預(yù)案可操作性。

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